Soziale Projekte sind häufig als e.V. eingetragen und werden von Vereinsvorständen geführt. Der aktuelle BBE-Newsletter widmet sich dieser speziellen Personengruppe und stellt einige Gastbeiträge mit interessante Fragestellungen und Erkenntnissen vor.

So fragt z.B. Holger Krimmer, ob Vereine angesichts schwieriger Nachwuchsgewinnung für solche Ämter vor einer Führungskrise stehen. Mareike Lascher bestätigt indirekt diese Frage, indem sie den Kontext sozialen Engagements von Jugendlichen als “Führungsnachwuchs” untersucht. Dieter Schöffmann stellt die Ergebnisse der Tagung “Gemeinnützige Vereine und ihre Vorstände” aus dem Jahr 2011 vor. Viola Seeger berichtet von den ersten Ergebnissen des Modellprojektes “Engagement braucht Leadership”.

Angesichts unserer Erfahrungen mit den sozialen Initiativen können wir besonders die Frage nach der Ausbildung von Vorständen und der Sicherstellung von Nachwuchskräften nur betonen. Es ist daher zu begrüßen, dass sich das BBE 2012 diesem Thema verstärkt annimmt:

“Das Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement wird im Rahmen seines Projektes »Gewinnung, Qualifizierung und Entwicklung ehrenamtlicher Vereinsvorstände« zur Wahrnehmung, Verbreitung und Diskussion unterstützender Ansätze beitragen. Im Rahmen des Projektes werden im Frühjahr 2012 zentrale Hintergrundinformationen, Projekte und Erfahrungsberichte aus Mitgliedsorganisationen auf der Homepage des BBE zur Verfügung gestellt, die dieses Vorhaben unterstützen. Zugleich findet ein breiter Diskurs in verschiedenen Arbeitsgruppen des BBE statt” (Quelle: BBE-Newsletter)

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